CONSULENZA E SVILUPPO D’IMPRESA

Il motore delle aziende sono gli imprenditori, sappiamo quanto sia importante mantenere sempre standard elevati e lo sguardo orientato al futuro, verso nuovi mercati ed opportunità.

La nostra esperienza viene messa al servizio dell’imprenditore per sostenerlo nella gestione dell’azienda ed aiutarlo a trovare le migliori strategie e strumenti per far crescere la società anche all’estero, per questo motivo la nostra consulenza direzionale, organizzativa e formativa è adatta a supportare le imprese nell’implementazione di nuovi progetti e/o nello sviluppo e nell’analisi delle attività interne: il tutto è risultato di esperienza sul campo e nei diversi mercati.

La nostra società attraverso un colloquio con il titolare e il management verifica le necessità aziendali per strutturare un piano personalizzato e specifico per l’espansione aziendale.

Grazie ai nostri strumenti e la tecnologia a nostra disposizione possiamo: 

  • Misurare l’efficacia e la qualità delle risorse umane presenti in azienda
  • Analizzare le dinamiche dell’intero gruppo o di ogni singolo del team
  • Prevedere comportamenti e produttività
  • Strutturare interventi ad hoc per porre correttivi dell’organico e di processo

E' UTILE PER:

  • Incrementare il fatturato aziendale e ampliare il proprio Network
  • Migliorare i profitti aziendali
  • Sviluppare nuovi mercati
  • Analizzare le persone, i reparti e i processi aziendali
  • Identificare i KPI e/o Seguire nuovi progetti
  • Supportare una Ristrutturazione Aziendale
  • Sviluppare un Analisi Finanziaria e un controllo di Gestione aziendale
  • Gestire l’adeguamento GDPR

NEL CONCRETO, DI COSA SI TRATTA?

Il progetto di consulenza aziendale gestito dai nostri Temporary Manager dev’essere completamente personalizzato sulla base delle necessità specifiche del cliente. In generale abbiamo creato due programmi standard a cui si possono aggiungere eventuali servizi opzionali e/o specifiche consulenze tecniche, legali e fiscali.

BDM4YOU GARANTISCE, nel rispetto del proprio Codice Etico Aziendale che qualora durante una qualsiasi fase di analisi progettuale emergessero informazioni che ostacolino l’esito positivo del progetto, interromperà l’erogazione del servizio, riportando le criticità emerse e ridefinendo con il cliente gli obbiettivi del progetto.